Información general de la companía
Razón Social:
CIF:
B37510039
Fecha de constitución:
07/09/2011
Núm. de empleados:
15
Sector:
Construcción y Desarrollo
Domicilio:
CL GUATEMALA Nº 88 37184 - (VILLARES DE LA REINA) - SALAMANCA
Provincia:
Teléfono:
923122359
Web:
aocproyectos.com
Resumen análisis económico-financiero de Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL
Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020
¿LA EMPRESA CRECE?
¿GANA DINERO?
¿ES RENTABLE?
¿ESTÁ ENDEUDADA?
¿NECESITA FINANCIACIÓN?
¿COBRA ANTES QUE PAGA?
Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)
¿Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL crece?
Para ver si Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
VENTAS
Ventas 2020
13.290
Crecimiento sobre último año
22,52 %
Evolución de los ingresos
Un dato de crecimiento en ventas es positivo, ya que las ventas son el motor de la compañía.
¿Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL gana dinero?
Para analizar si Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
MARGEN BRUTO
¿Qué es?
Margen Bruto 2020
3.572
Variación 24,54 %
% sobre ventas último año
26,88 %
Variación 1,64 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto crezca nos indica que mejora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA
EBITDA 2020
2.178
Variación 58,44 %
% sobre ventas último año
16,39 %
Variación 29,32 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA aumente es un dato positivo en la generación de caja por parte de la compañía.
BENEFICIO
Beneficio 2020
1.574
Variación inf %
% sobre ventas último año
11,85 %
Variación inf %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto aumente significa que la compañía gana más dinero.
¿Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL es rentable?
Para analizar si Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE
ROE 2020
34,6 %
Crecimiento sobre último año
inf %
Evolución del ROE
Un ROE que aumente indica que la empresa muestra eficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS
ROS 2020
11,8 %
Crecimiento sobre último año
inf %
Evolución del ROS
Un ROS que aumenta indica que la compañía está ganando más dinero por cada euro de venta.
ROA
ROA 2020
23,1 %
Crecimiento sobre último año
85,6 %
Evolución del ROA
Un ROA que aumente indica que la empresa obtiene un mayor beneficio por cada euro invertido en activos.
Análisis financiero (datos más relevantes del balance)
Ratios:
Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
ENDEUDAMIENTO
END 2020
1,0 x
Crecimiento sobre último año
25 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento crece, significa que la empresa está incrementando el peso de los recursos ajenos en su estructura de financiación.
DEUDA NETA / EBITDA
DEUDA NETA/EBITDA 2020
-1,0 x
Crecimiento sobre último año
44 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
La empresa tiene deuda neta negativa, lo cual quiere decir que la empresa cuenta con tesorería suficiente para repagar toda su deuda actual.
NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS
En el caso de Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL:
NOF 2020
4.031
Crecimiento sobre último año
-29 %
Unas necesidades operativas de fondos decrecientes van a suponer una menor necesidad de recursos por parte de la compañía.
FONDO DE MANIOBRA
Para Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL:
FM 2020
3.941 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM
Para Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL:
NOF > FM
4.031 > 3.941
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
RATIOS CORRIENTES
Administracion Organizacion y Control de Proyectos SL:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=142 días < PMP=150 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
MEDIOS DE PAGO
Factoring de ADMINISTRACION ORGANIZACION Y CONTROL DE PROYECTOS SL.
Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.ADMINISTRACION ORGANIZACION Y CONTROL DE PROYECTOS SL paga a sus proveedores a un plazo medio de 150 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.Confirming.
ADMINISTRACION ORGANIZACION Y CONTROL DE PROYECTOS SL podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 150 días.Pagarés de ADMINISTRACION ORGANIZACION Y CONTROL DE PROYECTOS SL.
Si ADMINISTRACION ORGANIZACION Y CONTROL DE PROYECTOS SL paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de ADMINISTRACION ORGANIZACION Y CONTROL DE PROYECTOS SL antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.Empresas Relacionadas
| INFORMACIÓN DE INDUSTRIAS TORRES GOLAN SL |
| ACCIONES DE FRILAC SA |
| COTIZACIÓN DE GRUPO DE ARQUITECTURA Y OBRA CIVIL SL |
| UNIDO SA FACTURAS |
| GRAMEIMPULS SA INVERSORES |
| BENIBALDO SA PROVEEDORES |
| EMPRESA HORMIGONES ISLAS CANARIAS SL |
| FACTURACIÓN DE TURISTICA KONRAD SL |
| ¿PREDOMAR SL PAGA? |
| EBITDA DE PERIS COSTUMES SL |
| TELÉFONO DE DISFARO SL |
| TUBOS REUNIDOS SA FINANCIACIÓN |
