Información general de la companía
Razón Social:
CIF:
A81845091
Fecha de constitución:
09/10/1997
Núm. de empleados:
0
Sector:
Inmobiliarias y similares
Domicilio:
PS CASTELLANA 259C 28046 - (MADRID) - Madrid
Provincia:
Teléfono:
915902499
Web:
www.bovis.es
Resumen análisis económico-financiero de Cbre Project Management SA
Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2019
¿LA EMPRESA CRECE?
¿GANA DINERO?
¿ES RENTABLE?
¿ESTÁ ENDEUDADA?
¿NECESITA FINANCIACIÓN?
¿COBRA ANTES QUE PAGA?
Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)
¿Cbre Project Management SA crece?
Para ver si Cbre Project Management SA crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
VENTAS
Ventas 2019
15.442
Crecimiento sobre último año
-26,09 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.
¿Cbre Project Management SA gana dinero?
Para analizar si Cbre Project Management SA gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
MARGEN BRUTO
¿Qué es?
Margen Bruto 2019
13.782
Variación 1,58 %
% sobre ventas último año
89,25 %
Variación 37,44 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto crezca nos indica que mejora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA
EBITDA 2019
1.164
Variación 6,24 %
% sobre ventas último año
7,54 %
Variación 43,75 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA aumente es un dato positivo en la generación de caja por parte de la compañía.
BENEFICIO
Beneficio 2019
782
Variación 14,76 %
% sobre ventas último año
5,06 %
Variación 55,28 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto aumente significa que la compañía gana más dinero.
¿Cbre Project Management SA es rentable?
Para analizar si Cbre Project Management SA es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE
ROE 2019
27,4 %
Crecimiento sobre último año
-9,8 %
Evolución del ROE
Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS
ROS 2019
5,1 %
Crecimiento sobre último año
55,3 %
Evolución del ROS
Un ROS que aumenta indica que la compañía está ganando más dinero por cada euro de venta.
ROA
ROA 2019
10,2 %
Crecimiento sobre último año
32,9 %
Evolución del ROA
Un ROA que aumente indica que la empresa obtiene un mayor beneficio por cada euro invertido en activos.
Análisis financiero (datos más relevantes del balance)
Ratios:
Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
ENDEUDAMIENTO
END 2019
2,8 x
Crecimiento sobre último año
-46 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento se reduce, significa que la empresa está aumentando el peso de los recursos propios en su estructura de financiación.
DEUDA NETA / EBITDA
DEUDA NETA/EBITDA 2019
3,3 x
Crecimiento sobre último año
23 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
Si este ratio aumenta significa que la empresa necesita un mayor plazo para pagar la deuda con la caja que genera.
NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS
En el caso de Cbre Project Management SA:
NOF 2019
4.653
Crecimiento sobre último año
9 %
Unas necesidades operativas de fondos crecientes van a suponer una necesidad de recursos por parte de la compañía.
FONDO DE MANIOBRA
Para Cbre Project Management SA:
FM 2019
4.352 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM
Para Cbre Project Management SA:
NOF > FM
4.653 > 4.352
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
RATIOS CORRIENTES
Cbre Project Management SA:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=148 días < PMP=625 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
MEDIOS DE PAGO
Factoring de CBRE PROJECT MANAGEMENT SA.
Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.CBRE PROJECT MANAGEMENT SA paga a sus proveedores a un plazo medio de 625 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.Confirming.
CBRE PROJECT MANAGEMENT SA podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 625 días.Pagarés de CBRE PROJECT MANAGEMENT SA.
Si CBRE PROJECT MANAGEMENT SA paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de CBRE PROJECT MANAGEMENT SA antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.Empresas Relacionadas
