Información general de la companía

Razón Social:
CAMBRIDGE HOUSE COMMUNITY COLLEGE SL
CIF:
B97358170
Fecha de constitución:
24/07/2003
Núm. de empleados:
108
Sector:
Gobierno / Estado
Domicilio:
C/ PROFESORADO ESPAÑOL 1 46111 - (ROCAFORT) - VALENCIA
Provincia:
Teléfono:
Web:
www.cambridgehouse.es
Estado financiero de Cambridge House Community College SL

Resumen análisis económico-financiero de Cambridge House Community College SL

Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020

Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)

¿Cambridge House Community College SL crece?

Para ver si Cambridge House Community College SL crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
Ventas

VENTAS

Ventas 2020
10.355
Crecimiento sobre último año
-9,76 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.

¿Cambridge House Community College SL gana dinero?

Para analizar si Cambridge House Community College SL gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
Margen bruto

MARGEN BRUTO

¿Qué es?
Margen Bruto 2020
9.236
Variación -5,15 %
% sobre ventas último año
89,20 %
Variación 5,11 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto decrezca nos indica que empeora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA

EBITDA

EBITDA 2020
1.464
Variación -17,75 %
% sobre ventas último año
14,14 %
Variación -8,85 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA disminuya es un dato negativo en la generación de caja por parte de la compañía.
Beneficio

BENEFICIO

Beneficio 2020
1.125
Variación -22,91 %
% sobre ventas último año
10,87 %
Variación -14,57 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto disminuya significa que la compañía gana menos dinero.

¿Cambridge House Community College SL es rentable?

Para analizar si Cambridge House Community College SL es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE

ROE

ROE 2020
10,6 %
Crecimiento sobre último año
-31,1 %
Evolución del ROE
Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS

ROS

ROS 2020
10,9 %
Crecimiento sobre último año
-14,6 %
Evolución del ROS
Un ROS que disminuye indica que la compañía está ganando menos dinero por cada euro de venta.
ROA

ROA

ROA 2020
10,6 %
Crecimiento sobre último año
-29,3 %
Evolución del ROA
Un ROA que disminuya indica que la empresa obtiene un menor beneficio por cada euro invertido en activos.

Análisis financiero (datos más relevantes del balance)

Ratios:

Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
Endeudamiento

ENDEUDAMIENTO

END 2020
0,2 x
Crecimiento sobre último año
-10 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento se reduce, significa que la empresa está aumentando el peso de los recursos propios en su estructura de financiación.
Deuda Neta / EBITDA

DEUDA NETA / EBITDA

DEUDA NETA/EBITDA 2020
-1,5 x
Crecimiento sobre último año
-13 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
La empresa tiene deuda neta negativa, lo cual quiere decir que la empresa cuenta con tesorería suficiente para repagar toda su deuda actual.
NOF

NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS

En el caso de Cambridge House Community College SL:
NOF 2020
1.171
Crecimiento sobre último año
-25 %
Unas necesidades operativas de fondos decrecientes van a suponer una menor necesidad de recursos por parte de la compañía.
FM

FONDO DE MANIOBRA

Para Cambridge House Community College SL:
FM 2020
1.709 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM

NOF vs FM

Para Cambridge House Community College SL:
NOF < FM
1.171 < 1.709
Las necesidades operativas de fondos son inferiores, por lo que la empresa no necesitaría recurrir a financiación ajena para financiar sus operaciones corrientes.
PMC vs PMP

RATIOS CORRIENTES

Cambridge House Community College SL:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=34 días < PMP=661 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
Medios de pago

MEDIOS DE PAGO

Factoring de CAMBRIDGE HOUSE COMMUNITY COLLEGE SL.

Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.CAMBRIDGE HOUSE COMMUNITY COLLEGE SL paga a sus proveedores a un plazo medio de 661 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.

Confirming.

CAMBRIDGE HOUSE COMMUNITY COLLEGE SL podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 661 días.

Pagarés de CAMBRIDGE HOUSE COMMUNITY COLLEGE SL.

Si CAMBRIDGE HOUSE COMMUNITY COLLEGE SL paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de CAMBRIDGE HOUSE COMMUNITY COLLEGE SL antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.
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