Información general de la companía

Razón Social:
CENTRAL DE COMPRAS DAPAC SL
CIF:
B84784354
Fecha de constitución:
30/05/2006
Núm. de empleados:
12
Sector:
Productos alimenticios / Parafarmacia
Domicilio:
C/ ATLAS 11 - POLIGONO INDUSTRIAL LA ENCOMIENDA 47195 - (ARROYO DE LA ENCOMIENDA) - VALLADOLID
Provincia:
Teléfono:
Web:
www.dapac.es
Estado financiero de Central de Compras Dapac SL

Resumen análisis económico-financiero de Central de Compras Dapac SL

Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020

Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)

¿Central de Compras Dapac SL crece?

Para ver si Central de Compras Dapac SL crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
Ventas

VENTAS

Ventas 2020
8.260
Crecimiento sobre último año
15,97 %
Evolución de los ingresos
Un dato de crecimiento en ventas es positivo, ya que las ventas son el motor de la compañía.

¿Central de Compras Dapac SL gana dinero?

Para analizar si Central de Compras Dapac SL gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
Margen bruto

MARGEN BRUTO

¿Qué es?
Margen Bruto 2020
1.681
Variación 11,41 %
% sobre ventas último año
20,36 %
Variación -3,93 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto crezca nos indica que mejora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA

EBITDA

EBITDA 2020
383
Variación 11,00 %
% sobre ventas último año
4,63 %
Variación -4,28 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA aumente es un dato positivo en la generación de caja por parte de la compañía.
Beneficio

BENEFICIO

Beneficio 2020
257
Variación 6,48 %
% sobre ventas último año
3,11 %
Variación -8,18 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto aumente significa que la compañía gana más dinero.

¿Central de Compras Dapac SL es rentable?

Para analizar si Central de Compras Dapac SL es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE

ROE

ROE 2020
11,2 %
Crecimiento sobre último año
-5,5 %
Evolución del ROE
Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS

ROS

ROS 2020
3,1 %
Crecimiento sobre último año
-8,2 %
Evolución del ROS
Un ROS que disminuye indica que la compañía está ganando menos dinero por cada euro de venta.
ROA

ROA

ROA 2020
10,4 %
Crecimiento sobre último año
-5,6 %
Evolución del ROA
Un ROA que disminuya indica que la empresa obtiene un menor beneficio por cada euro invertido en activos.

Análisis financiero (datos más relevantes del balance)

Ratios:

Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
Endeudamiento

ENDEUDAMIENTO

END 2020
0,4 x
Crecimiento sobre último año
10 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento crece, significa que la empresa está incrementando el peso de los recursos ajenos en su estructura de financiación.
Deuda Neta / EBITDA

DEUDA NETA / EBITDA

DEUDA NETA/EBITDA 2020
-0,6 x
Crecimiento sobre último año
-1 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
La empresa tiene deuda neta negativa, lo cual quiere decir que la empresa cuenta con tesorería suficiente para repagar toda su deuda actual.
NOF

NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS

En el caso de Central de Compras Dapac SL:
NOF 2020
1.381
Crecimiento sobre último año
20 %
Unas necesidades operativas de fondos crecientes van a suponer una necesidad de recursos por parte de la compañía.
FM

FONDO DE MANIOBRA

Para Central de Compras Dapac SL:
FM 2020
1.378 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM

NOF vs FM

Para Central de Compras Dapac SL:
NOF > FM
1.381 > 1.378
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
PMC vs PMP

RATIOS CORRIENTES

Central de Compras Dapac SL:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=26 días < PMP=53 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
Medios de pago

MEDIOS DE PAGO

Factoring de CENTRAL DE COMPRAS DAPAC SL.

Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.CENTRAL DE COMPRAS DAPAC SL paga a sus proveedores a un plazo medio de 53 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.

Confirming.

CENTRAL DE COMPRAS DAPAC SL podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 53 días.

Pagarés de CENTRAL DE COMPRAS DAPAC SL.

Si CENTRAL DE COMPRAS DAPAC SL paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de CENTRAL DE COMPRAS DAPAC SL antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.