Información general de la companía
Razón Social:
CIF:
A20052031
Fecha de constitución:
08/07/1977
Núm. de empleados:
123
Sector:
Gobierno / Estado
Domicilio:
C/ FRANCISCO GRANDMONTAGNE, 1, 1º, PARQUE EMPRESAR 20018 - (DONOSTIA-SAN SEBASTIAN) - GUIPÚZCOA
Provincia:
GUIPÚZCOA
Teléfono:
Web:
www.cursosccc.com
Resumen análisis económico-financiero de Centro para la Cultura y el Conocimiento SA
Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020
¿LA EMPRESA CRECE?
¿GANA DINERO?
¿ES RENTABLE?
¿ESTÁ ENDEUDADA?
¿NECESITA FINANCIACIÓN?
¿COBRA ANTES QUE PAGA?
Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)
¿Centro para la Cultura y el Conocimiento SA crece?
Para ver si Centro para la Cultura y el Conocimiento SA crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
VENTAS
Ventas 2020
10.604
Crecimiento sobre último año
-7,32 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.
¿Centro para la Cultura y el Conocimiento SA gana dinero?
Para analizar si Centro para la Cultura y el Conocimiento SA gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
MARGEN BRUTO
¿Qué es?
Margen Bruto 2020
10.207
Variación -6,00 %
% sobre ventas último año
96,26 %
Variación 1,43 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto decrezca nos indica que empeora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA
EBITDA 2020
763
Variación 1.018,34 %
% sobre ventas último año
7,19 %
Variación 1.090,90 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA aumente es un dato positivo en la generación de caja por parte de la compañía.
BENEFICIO
Beneficio 2020
186
Variación 135,70 %
% sobre ventas último año
1,75 %
Variación 138,52 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto aumente significa que la compañía gana más dinero.
¿Centro para la Cultura y el Conocimiento SA es rentable?
Para analizar si Centro para la Cultura y el Conocimiento SA es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE
ROE 2020
3,8 %
Crecimiento sobre último año
137,4 %
Evolución del ROE
Un ROE que aumente indica que la empresa muestra eficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS
ROS 2020
1,8 %
Crecimiento sobre último año
138,5 %
Evolución del ROS
Un ROS que aumenta indica que la compañía está ganando más dinero por cada euro de venta.
ROA
ROA 2020
5,2 %
Crecimiento sobre último año
312,9 %
Evolución del ROA
Un ROA que aumente indica que la empresa obtiene un mayor beneficio por cada euro invertido en activos.
Análisis financiero (datos más relevantes del balance)
Ratios:
Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
ENDEUDAMIENTO
END 2020
0,9 x
Crecimiento sobre último año
31 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento crece, significa que la empresa está incrementando el peso de los recursos ajenos en su estructura de financiación.
DEUDA NETA / EBITDA
DEUDA NETA/EBITDA 2020
1,2 x
Crecimiento sobre último año
115 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
Si este ratio aumenta significa que la empresa necesita un mayor plazo para pagar la deuda con la caja que genera.
NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS
En el caso de Centro para la Cultura y el Conocimiento SA:
NOF 2020
3.010
Crecimiento sobre último año
-3 %
Unas necesidades operativas de fondos decrecientes van a suponer una menor necesidad de recursos por parte de la compañía.
FONDO DE MANIOBRA
Para Centro para la Cultura y el Conocimiento SA:
FM 2020
2.852 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM
Para Centro para la Cultura y el Conocimiento SA:
NOF > FM
3.010 > 2.852
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
RATIOS CORRIENTES
Centro para la Cultura y el Conocimiento SA:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=122 días < PMP=1.541 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
MEDIOS DE PAGO
Factoring de CENTRO PARA LA CULTURA Y EL CONOCIMIENTO SA.
Los proveedores de CENTRO PARA LA CULTURA Y EL CONOCIMIENTO SA podrían recurrir a fuentes de financiación como el factoring, ya que es un instrumento que permite cobrar de forma anticipada sus facturas.Confirming de CENTRO PARA LA CULTURA Y EL CONOCIMIENTO SA.
puede decidir pagar a sus proveedores a través de Confirming.Pagarés.
Si CENTRO PARA LA CULTURA Y EL CONOCIMIENTO SA paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de CENTRO PARA LA CULTURA Y EL CONOCIMIENTO SA antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.Empresas Relacionadas
