Información general de la companía

Razón Social:
COMPLEJO INTERGENERACIONAL CIUDAD DE OVIEDO SA
CIF:
A74104134
Fecha de constitución:
06/05/2004
Núm. de empleados:
208
Sector:
Cuidado de la salud
Domicilio:
CALLE LENA 5 33006 - (OVIEDO) - ASTURIAS
Provincia:
Teléfono:
902350902
Web:
www.ovida.es
Estado financiero de Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA

Resumen análisis económico-financiero de Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA

Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020

Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)

¿Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA crece?

Para ver si Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
Ventas

VENTAS

Ventas 2020
8.419
Crecimiento sobre último año
-16,99 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.

¿Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA gana dinero?

Para analizar si Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
Margen bruto

MARGEN BRUTO

¿Qué es?
Margen Bruto 2020
7.621
Variación -15,78 %
% sobre ventas último año
90,51 %
Variación 1,46 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto decrezca nos indica que empeora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA

EBITDA

EBITDA 2020
1.330
Variación -41,15 %
% sobre ventas último año
15,80 %
Variación -29,10 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA disminuya es un dato negativo en la generación de caja por parte de la compañía.
Beneficio

BENEFICIO

Beneficio 2020
230
Variación -79,03 %
% sobre ventas último año
2,74 %
Variación -74,73 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto disminuya significa que la compañía gana menos dinero.

¿Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA es rentable?

Para analizar si Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE

ROE

ROE 2020
3,1 %
Crecimiento sobre último año
-79,6 %
Evolución del ROE
Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS

ROS

ROS 2020
2,7 %
Crecimiento sobre último año
-74,7 %
Evolución del ROS
Un ROS que disminuye indica que la compañía está ganando menos dinero por cada euro de venta.
ROA

ROA

ROA 2020
2,1 %
Crecimiento sobre último año
-55,9 %
Evolución del ROA
Un ROA que disminuya indica que la empresa obtiene un menor beneficio por cada euro invertido en activos.

Análisis financiero (datos más relevantes del balance)

Ratios:

Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
Endeudamiento

ENDEUDAMIENTO

END 2020
2,7 x
Crecimiento sobre último año
-5 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento se reduce, significa que la empresa está aumentando el peso de los recursos propios en su estructura de financiación.
Deuda Neta / EBITDA

DEUDA NETA / EBITDA

DEUDA NETA/EBITDA 2020
12,8 x
Crecimiento sobre último año
66 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
Si este ratio aumenta significa que la empresa necesita un mayor plazo para pagar la deuda con la caja que genera.
NOF

NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS

En el caso de Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA:
NOF 2020
1.091
Crecimiento sobre último año
18 %
Unas necesidades operativas de fondos crecientes van a suponer una necesidad de recursos por parte de la compañía.
FM

FONDO DE MANIOBRA

Para Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA:
FM 2020
331 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM

NOF vs FM

Para Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA:
NOF > FM
1.091 > 331
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
PMC vs PMP

RATIOS CORRIENTES

Complejo Intergeneracional Ciudad de Oviedo SA:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=33 días < PMP=540 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
Medios de pago

MEDIOS DE PAGO

Factoring de COMPLEJO INTERGENERACIONAL CIUDAD DE OVIEDO SA.

Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.COMPLEJO INTERGENERACIONAL CIUDAD DE OVIEDO SA paga a sus proveedores a un plazo medio de 540 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.

Confirming.

COMPLEJO INTERGENERACIONAL CIUDAD DE OVIEDO SA podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 540 días.

Pagarés de COMPLEJO INTERGENERACIONAL CIUDAD DE OVIEDO SA.

Si COMPLEJO INTERGENERACIONAL CIUDAD DE OVIEDO SA paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de COMPLEJO INTERGENERACIONAL CIUDAD DE OVIEDO SA antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.