Información general de la companía
Razón Social:
CIF:
B82798943
Fecha de constitución:
07/12/2000
Núm. de empleados:
3.293
Sector:
SERVICO DE COMIDA
Domicilio:
CAMINO DE LA ZARZUELA 1 28023 - (MADRID) - MADRID
Provincia:
Teléfono:
913829800
Web:
www.zena.com
Resumen análisis económico-financiero de Food Service Project SA
Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020
¿LA EMPRESA CRECE?
¿GANA DINERO?
¿ES RENTABLE?
¿ES RENTABLE?
¿ESTÁ ENDEUDADA?
¿NECESITA FINANCIACIÓN?
¿COBRA ANTES QUE PAGA?
Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)
¿Food Service Project SA crece?
Para ver si Food Service Project SA crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
VENTAS
Ventas 2020
120.644
Crecimiento sobre último año
-36,46 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.
¿Food Service Project SA gana dinero?
Para analizar si Food Service Project SA gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
MARGEN BRUTO
¿Qué es?
Margen Bruto 2020
96.008
Variación -36,26 %
% sobre ventas último año
79,58 %
Variación 0,32 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto decrezca nos indica que empeora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA
EBITDA 2020
-2.693
Variación -118,11 %
% sobre ventas último año
-2,23 %
Variación -128,50 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA disminuya es un dato negativo en la generación de caja por parte de la compañía.
BENEFICIO
Beneficio 2020
-35.396
Variación -399,38 %
% sobre ventas último año
-29,34 %
Variación -685,95 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto disminuya significa que la compañía gana menos dinero.
¿Food Service Project SA es rentable?
Para analizar si Food Service Project SA es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE
ROE 2020
-62,0 %
Crecimiento sobre último año
-709,1 %
Evolución del ROE
Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS
ROS 2020
-29,3 %
Crecimiento sobre último año
-685,9 %
Evolución del ROS
Un ROS que disminuye indica que la compañía está ganando menos dinero por cada euro de venta.
ROA
ROA 2020
-2,1 %
Crecimiento sobre último año
-1.529,4 %
Evolución del ROA
Un ROA que disminuya indica que la empresa obtiene un menor beneficio por cada euro invertido en activos.
Análisis financiero (datos más relevantes del balance)
Ratios:
Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
ENDEUDAMIENTO
END 2020
13,9 x
Crecimiento sobre último año
77 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento crece, significa que la empresa está incrementando el peso de los recursos ajenos en su estructura de financiación.
DEUDA NETA / EBITDA
DEUDA NETA/EBITDA 2020
-193,6 x
Crecimiento sobre último año
-703 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
La empresa tiene un EBITDA negativo por lo que el negocio no genera caja para repagar su deuda.
NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS
En el caso de Food Service Project SA:
NOF 2020
-2.349
Crecimiento sobre último año
45 %
Unas necesidades operativas de fondos crecientes van a suponer una necesidad de recursos por parte de la compañía.
FONDO DE MANIOBRA
Para Food Service Project SA:
FM 2020
-642.367 < 0
Un fondo de maniobra menor que 0 indica que la compañía está financiando activos a largo plazo con recursos a corto plazo. Hay que analizar si las NOF de la compañía permiten que esta situación sea sostenible a largo plazo.
No obstante este dato hay que mirarlo con cautela porque hay sectores en los que es habitual tener un fondo de maniobra negativo, sin que por esto la empresa muestre debilidad alguna.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
No obstante este dato hay que mirarlo con cautela porque hay sectores en los que es habitual tener un fondo de maniobra negativo, sin que por esto la empresa muestre debilidad alguna.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM
Para Food Service Project SA:
NOF > FM
-2.349 > -642.367
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
RATIOS CORRIENTES
Food Service Project SA:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=24 días < PMP=445 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
MEDIOS DE PAGO
Factoring de FOOD SERVICE PROJECT SA.
Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.FOOD SERVICE PROJECT SA paga a sus proveedores a un plazo medio de 445 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.Confirming.
FOOD SERVICE PROJECT SA podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 445 días.Pagarés de FOOD SERVICE PROJECT SA.
Si FOOD SERVICE PROJECT SA paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de FOOD SERVICE PROJECT SA antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.Empresas Relacionadas
