Información general de la companía

Razón Social:
GENERAL DE INMUEBLES Y CONSTRUCCIONES SA
CIF:
A46100608
Fecha de constitución:
10/09/1973
Núm. de empleados:
328
Sector:
Gobierno / Estado
Domicilio:
PLAZA LEGIÓN ESPAÑOLA, 1-19 46010 - (VALENCIA) - VALENCIA
Provincia:
Teléfono:
Web:
www.caxtoncollege.com
Estado financiero de General de Inmuebles y Construcciones SA

Resumen análisis económico-financiero de General de Inmuebles y Construcciones SA

Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020

Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)

¿General de Inmuebles y Construcciones SA crece?

Para ver si General de Inmuebles y Construcciones SA crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
Ventas

VENTAS

Ventas 2020
13.941
Crecimiento sobre último año
-12,75 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.

¿General de Inmuebles y Construcciones SA gana dinero?

Para analizar si General de Inmuebles y Construcciones SA gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
Margen bruto

MARGEN BRUTO

¿Qué es?
Margen Bruto 2020
13.569
Variación -11,24 %
% sobre ventas último año
97,33 %
Variación 1,74 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto decrezca nos indica que empeora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA

EBITDA

EBITDA 2020
1.904
Variación 12,87 %
% sobre ventas último año
13,66 %
Variación 29,36 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA aumente es un dato positivo en la generación de caja por parte de la compañía.
Beneficio

BENEFICIO

Beneficio 2020
746
Variación 22,78 %
% sobre ventas último año
5,35 %
Variación 40,72 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto aumente significa que la compañía gana más dinero.

¿General de Inmuebles y Construcciones SA es rentable?

Para analizar si General de Inmuebles y Construcciones SA es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE

ROE

ROE 2020
5,5 %
Crecimiento sobre último año
18,8 %
Evolución del ROE
Un ROE que aumente indica que la empresa muestra eficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS

ROS

ROS 2020
5,3 %
Crecimiento sobre último año
40,7 %
Evolución del ROS
Un ROS que aumenta indica que la compañía está ganando más dinero por cada euro de venta.
ROA

ROA

ROA 2020
5,6 %
Crecimiento sobre último año
28,6 %
Evolución del ROA
Un ROA que aumente indica que la empresa obtiene un mayor beneficio por cada euro invertido en activos.

Análisis financiero (datos más relevantes del balance)

Ratios:

Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
Endeudamiento

ENDEUDAMIENTO

END 2020
0,5 x
Crecimiento sobre último año
-23 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento se reduce, significa que la empresa está aumentando el peso de los recursos propios en su estructura de financiación.
Deuda Neta / EBITDA

DEUDA NETA / EBITDA

DEUDA NETA/EBITDA 2020
-0,0 x
Crecimiento sobre último año
99 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
La empresa tiene deuda neta negativa, lo cual quiere decir que la empresa cuenta con tesorería suficiente para repagar toda su deuda actual.
NOF

NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS

En el caso de General de Inmuebles y Construcciones SA:
NOF 2020
3.039
Crecimiento sobre último año
-4 %
Unas necesidades operativas de fondos decrecientes van a suponer una menor necesidad de recursos por parte de la compañía.
FM

FONDO DE MANIOBRA

Para General de Inmuebles y Construcciones SA:
FM 2020
2.587 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM

NOF vs FM

Para General de Inmuebles y Construcciones SA:
NOF > FM
3.039 > 2.587
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
PMC vs PMP

RATIOS CORRIENTES

General de Inmuebles y Construcciones SA:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=2 días < PMP=1.415 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
Medios de pago

MEDIOS DE PAGO

Factoring de GENERAL DE INMUEBLES Y CONSTRUCCIONES SA.

Los proveedores de GENERAL DE INMUEBLES Y CONSTRUCCIONES SA podrían recurrir a fuentes de financiación como el factoring, ya que es un instrumento que permite cobrar de forma anticipada sus facturas.

Confirming de GENERAL DE INMUEBLES Y CONSTRUCCIONES SA.

puede decidir pagar a sus proveedores a través de Confirming.

Pagarés.

Si GENERAL DE INMUEBLES Y CONSTRUCCIONES SA paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de GENERAL DE INMUEBLES Y CONSTRUCCIONES SA antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.