GESTIO INTEGRAL CEMENTIRIS DE NOMBER SL: Factura y Cobra

Para analizar si Gestio Integral Cementiris de Nomber SL es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.

ROE

ROE 2020

17,4 %

Crecimiento sobre último año

-9,5 %

Evolución del ROE

Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.

ROS

ROS 2020

13,4 %

Crecimiento sobre último año

-9,4 %

Evolución del ROS

Un ROS que disminuye indica que la compañía está ganando menos dinero por cada euro de venta.

ROA

ROA 2020

6,2 %

Crecimiento sobre último año

-12,0 %

Evolución del ROA

Un ROA que disminuya indica que la empresa obtiene un menor beneficio por cada euro invertido en activos.

Ratios:

Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.

ENDEUDAMIENTO

END 2020

2,5 x

Crecimiento sobre último año

4 %

Evolución del Ratio de Endeudamiento

Si observamos que el endeudamiento crece, significa que la empresa está incrementando el peso de los recursos ajenos en su estructura de financiación.

DEUDA NETA / EBITDA

DEUDA NETA/EBITDA 2020

1,7 x

Crecimiento sobre último año

14 %

Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA

Si este ratio aumenta significa que la empresa necesita un mayor plazo para pagar la deuda con la caja que genera.

NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS

En el caso de Gestio Integral Cementiris de Nomber SL:

NOF 2020

291

Crecimiento sobre último año

126 %

Unas necesidades operativas de fondos crecientes van a suponer una necesidad de recursos por parte de la compañía.

FONDO DE MANIOBRA

Para Gestio Integral Cementiris de Nomber SL:

FM 2020

-1.596 < 0

Un fondo de maniobra menor que 0 indica que la compañía está financiando activos a largo plazo con recursos a corto plazo. Hay que analizar si las NOF de la compañía permiten que esta situación sea sostenible a largo plazo.
No obstante este dato hay que mirarlo con cautela porque hay sectores en los que es habitual tener un fondo de maniobra negativo, sin que por esto la empresa muestre debilidad alguna.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.

NOF vs FM

Para Gestio Integral Cementiris de Nomber SL:

NOF > FM

291 > -1.596

Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.

RATIOS CORRIENTES

Gestio Integral Cementiris de Nomber SL:

PERIODO MEDIO DE COBRO

Evolución del Periodo medio de cobro

PERIODO MEDIO DE PAGO

Evolución del Periodo medio de pago

PMC=52 días < PMP=312 días

La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.

MEDIOS DE PAGO

Factoring de GESTIO INTEGRAL CEMENTIRIS DE NOMBER SL.

Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.GESTIO INTEGRAL CEMENTIRIS DE NOMBER SL paga a sus proveedores a un plazo medio de 312 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.

Confirming.

GESTIO INTEGRAL CEMENTIRIS DE NOMBER SL podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 312 días.

Pagarés de GESTIO INTEGRAL CEMENTIRIS DE NOMBER SL.

Si GESTIO INTEGRAL CEMENTIRIS DE NOMBER SL paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de GESTIO INTEGRAL CEMENTIRIS DE NOMBER SL antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.

INFORMACIÓN DE LOGISTICA Y DISTRIBUCION ONTINYENT SL

ACCIONES DE FAMA FABRE SA

COTIZACIÓN DE INMARK EUROPA SA

INTERVAN SA FACTURAS

FOTOCASION SL INVERSORES

CAMPING LES DUNES SA PROVEEDORES