Información general de la companía
Razón Social:
CIF:
B60587763
Fecha de constitución:
Núm. de empleados:
10
Sector:
Equipos industriales
Domicilio:
CL TINTORES 16 08640 - (OLESA MONTSERR) - BARCELONA
Provincia:
Teléfono:
Web:
Resumen análisis económico-financiero de Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL
Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020
¿LA EMPRESA CRECE?
¿GANA DINERO?
¿ES RENTABLE?
¿ESTÁ ENDEUDADA?
¿NECESITA FINANCIACIÓN?
¿COBRA ANTES QUE PAGA?
Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)
¿Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL crece?
Para ver si Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
VENTAS
Ventas 2020
3.085
Crecimiento sobre último año
-54,68 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.
¿Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL gana dinero?
Para analizar si Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
MARGEN BRUTO
¿Qué es?
Margen Bruto 2020
655
Variación -40,84 %
% sobre ventas último año
21,22 %
Variación 30,54 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto decrezca nos indica que empeora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA
EBITDA 2020
-122
Variación -143,23 %
% sobre ventas último año
-3,94 %
Variación -195,38 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA disminuya es un dato negativo en la generación de caja por parte de la compañía.
BENEFICIO
Beneficio 2020
-130
Variación -180,59 %
% sobre ventas último año
-4,21 %
Variación -277,82 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto disminuya significa que la compañía gana menos dinero.
¿Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL es rentable?
Para analizar si Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE
ROE 2020
-9,4 %
Crecimiento sobre último año
-209,9 %
Evolución del ROE
Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS
ROS 2020
-4,2 %
Crecimiento sobre último año
-277,8 %
Evolución del ROS
Un ROS que disminuye indica que la compañía está ganando menos dinero por cada euro de venta.
ROA
ROA 2020
-4,2 %
Crecimiento sobre último año
-235,5 %
Evolución del ROA
Un ROA que disminuya indica que la empresa obtiene un menor beneficio por cada euro invertido en activos.
Análisis financiero (datos más relevantes del balance)
Ratios:
Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
ENDEUDAMIENTO
END 2020
1,4 x
Crecimiento sobre último año
-59 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento se reduce, significa que la empresa está aumentando el peso de los recursos propios en su estructura de financiación.
DEUDA NETA / EBITDA
DEUDA NETA/EBITDA 2020
-10,8 x
Crecimiento sobre último año
-57 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
La empresa tiene un EBITDA negativo por lo que el negocio no genera caja para repagar su deuda.
NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS
En el caso de Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL:
NOF 2020
1.316
Crecimiento sobre último año
-60 %
Unas necesidades operativas de fondos decrecientes van a suponer una menor necesidad de recursos por parte de la compañía.
FONDO DE MANIOBRA
Para Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL:
FM 2020
2.066 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM
Para Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL:
NOF < FM
1.316 < 2.066
Las necesidades operativas de fondos son inferiores, por lo que la empresa no necesitaría recurrir a financiación ajena para financiar sus operaciones corrientes.
RATIOS CORRIENTES
Instalaciones Integrales de Hosteleria Euroline SL:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=179 días > PMP=78 días
La empresa cobra sus ventas después de que tenga que pagar a sus proveedores.
MEDIOS DE PAGO
Factoring de INSTALACIONES INTEGRALES DE HOSTELERIA EUROLINE SL.
Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.INSTALACIONES INTEGRALES DE HOSTELERIA EUROLINE SL paga a sus proveedores a un plazo medio de 78 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.Confirming.
INSTALACIONES INTEGRALES DE HOSTELERIA EUROLINE SL podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 78 días.Pagarés de INSTALACIONES INTEGRALES DE HOSTELERIA EUROLINE SL.
Si INSTALACIONES INTEGRALES DE HOSTELERIA EUROLINE SL paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de INSTALACIONES INTEGRALES DE HOSTELERIA EUROLINE SL antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.Empresas Relacionadas
