Información general de la companía
Razón Social:
CIF:
B15416845
Fecha de constitución:
07/04/1993
Núm. de empleados:
503
Sector:
Inmobiliarias y similares
Domicilio:
C/ VAZQUEZ DE PARGA Nº 5 - 2º 15100 - (CARBALLO) - LA CORUÑA
Provincia:
LA CORUÑA
Teléfono:
Web:
www.serviocio.es
Resumen análisis económico-financiero de Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL
Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020
¿LA EMPRESA CRECE?
¿GANA DINERO?
¿ES RENTABLE?
¿ES RENTABLE?
¿ESTÁ ENDEUDADA?
¿NECESITA FINANCIACIÓN?
¿COBRA ANTES QUE PAGA?
Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)
¿Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL crece?
Para ver si Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
VENTAS
Ventas 2020
9.164
Crecimiento sobre último año
-41,52 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.
¿Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL gana dinero?
Para analizar si Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
MARGEN BRUTO
¿Qué es?
Margen Bruto 2020
9.025
Variación -41,35 %
% sobre ventas último año
98,48 %
Variación 0,28 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto decrezca nos indica que empeora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA
EBITDA 2020
-2.191
Variación -323,71 %
% sobre ventas último año
-23,91 %
Variación -482,50 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA disminuya es un dato negativo en la generación de caja por parte de la compañía.
BENEFICIO
Beneficio 2020
-4.066
Variación -1.427,29 %
% sobre ventas último año
-44,37 %
Variación -2.511,43 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto disminuya significa que la compañía gana menos dinero.
¿Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL es rentable?
Para analizar si Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE
ROE 2020
-35,5 %
Crecimiento sobre último año
-1.983,4 %
Evolución del ROE
Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS
ROS 2020
-44,4 %
Crecimiento sobre último año
-2.511,4 %
Evolución del ROS
Un ROS que disminuye indica que la compañía está ganando menos dinero por cada euro de venta.
ROA
ROA 2020
-8,5 %
Crecimiento sobre último año
-2.322,4 %
Evolución del ROA
Un ROA que disminuya indica que la empresa obtiene un menor beneficio por cada euro invertido en activos.
Análisis financiero (datos más relevantes del balance)
Ratios:
Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
ENDEUDAMIENTO
END 2020
2,3 x
Crecimiento sobre último año
83 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento crece, significa que la empresa está incrementando el peso de los recursos ajenos en su estructura de financiación.
DEUDA NETA / EBITDA
DEUDA NETA/EBITDA 2020
-8,6 x
Crecimiento sobre último año
-189 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
La empresa tiene un EBITDA negativo por lo que el negocio no genera caja para repagar su deuda.
NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS
En el caso de Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL:
NOF 2020
1.282
Crecimiento sobre último año
-60 %
Unas necesidades operativas de fondos decrecientes van a suponer una menor necesidad de recursos por parte de la compañía.
FONDO DE MANIOBRA
Para Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL:
FM 2020
243 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM
Para Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL:
NOF > FM
1.282 > 243
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
RATIOS CORRIENTES
Serviocio Cultura Deporte y Recreacion SL:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=42 días < PMP=8.003 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
MEDIOS DE PAGO
Factoring de SERVIOCIO CULTURA DEPORTE Y RECREACION SL.
Los proveedores de SERVIOCIO CULTURA DEPORTE Y RECREACION SL podrían recurrir a fuentes de financiación como el factoring, ya que es un instrumento que permite cobrar de forma anticipada sus facturas.Confirming de SERVIOCIO CULTURA DEPORTE Y RECREACION SL.
puede decidir pagar a sus proveedores a través de Confirming.Pagarés.
Si SERVIOCIO CULTURA DEPORTE Y RECREACION SL paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de SERVIOCIO CULTURA DEPORTE Y RECREACION SL antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.Empresas Relacionadas
