Información general de la companía

Razón Social:
SGS ESPAÑOLA DE CONTROL SA
CIF:
A08006199
Fecha de constitución:
18/10/1940
Núm. de empleados:
665
Sector:
Utilities / Servicios de utilidad pública
Domicilio:
C/ Trespaderne 29, Edif. Barajas I. Barrio Aeropuerto 28042 - (Madrid) - Madrid
Provincia:
Teléfono:
913138000
Web:
www.sgs.es
Estado financiero de Sgs Española de Control SA

Resumen análisis económico-financiero de Sgs Española de Control SA

Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020

Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)

¿Sgs Española de Control SA crece?

Para ver si Sgs Española de Control SA crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
Ventas

VENTAS

Ventas 2020
69.982
Crecimiento sobre último año
-4,91 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.

¿Sgs Española de Control SA gana dinero?

Para analizar si Sgs Española de Control SA gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
Margen bruto

MARGEN BRUTO

¿Qué es?
Margen Bruto 2020
45.130
Variación -1,36 %
% sobre ventas último año
64,49 %
Variación 3,73 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto decrezca nos indica que empeora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA

EBITDA

EBITDA 2020
5.388
Variación -34,21 %
% sobre ventas último año
7,70 %
Variación -30,82 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA disminuya es un dato negativo en la generación de caja por parte de la compañía.
Beneficio

BENEFICIO

Beneficio 2020
4.231
Variación -43,23 %
% sobre ventas último año
6,05 %
Variación -40,30 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto disminuya significa que la compañía gana menos dinero.

¿Sgs Española de Control SA es rentable?

Para analizar si Sgs Española de Control SA es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE

ROE

ROE 2020
93,6 %
Crecimiento sobre último año
-2,8 %
Evolución del ROE
Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS

ROS

ROS 2020
6,0 %
Crecimiento sobre último año
-40,3 %
Evolución del ROS
Un ROS que disminuye indica que la compañía está ganando menos dinero por cada euro de venta.
ROA

ROA

ROA 2020
15,4 %
Crecimiento sobre último año
-35,4 %
Evolución del ROA
Un ROA que disminuya indica que la empresa obtiene un menor beneficio por cada euro invertido en activos.

Análisis financiero (datos más relevantes del balance)

Ratios:

Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
Endeudamiento

ENDEUDAMIENTO

END 2020
4,9 x
Crecimiento sobre último año
82 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento crece, significa que la empresa está incrementando el peso de los recursos ajenos en su estructura de financiación.
Deuda Neta / EBITDA

DEUDA NETA / EBITDA

DEUDA NETA/EBITDA 2020
-0,0 x
Crecimiento sobre último año
-39 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
La empresa tiene deuda neta negativa, lo cual quiere decir que la empresa cuenta con tesorería suficiente para repagar toda su deuda actual.
NOF

NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS

En el caso de Sgs Española de Control SA:
NOF 2020
11.954
Crecimiento sobre último año
13 %
Unas necesidades operativas de fondos crecientes van a suponer una necesidad de recursos por parte de la compañía.
FM

FONDO DE MANIOBRA

Para Sgs Española de Control SA:
FM 2020
-1.071 < 0
Un fondo de maniobra menor que 0 indica que la compañía está financiando activos a largo plazo con recursos a corto plazo. Hay que analizar si las NOF de la compañía permiten que esta situación sea sostenible a largo plazo.
No obstante este dato hay que mirarlo con cautela porque hay sectores en los que es habitual tener un fondo de maniobra negativo, sin que por esto la empresa muestre debilidad alguna.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM

NOF vs FM

Para Sgs Española de Control SA:
NOF > FM
11.954 > -1.071
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
PMC vs PMP

RATIOS CORRIENTES

Sgs Española de Control SA:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=107 días < PMP=127 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
Medios de pago

MEDIOS DE PAGO

Factoring de SGS ESPAÑOLA DE CONTROL SA.

Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.SGS ESPAÑOLA DE CONTROL SA paga a sus proveedores a un plazo medio de 127 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.

Confirming.

SGS ESPAÑOLA DE CONTROL SA podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 127 días.

Pagarés de SGS ESPAÑOLA DE CONTROL SA.

Si SGS ESPAÑOLA DE CONTROL SA paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de SGS ESPAÑOLA DE CONTROL SA antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.