Información general de la companía

Razón Social:
SLS SALSA ESPAÑA-COMERCIO Y DIFUSION DE VESTUARIO SA
CIF:
B36868362
Fecha de constitución:
18/04/2000
Núm. de empleados:
0
Sector:
Domicilio:
PLAZA DE COMPOSTELA 23, 1º IZ 36201 - (VIGO) - PONTEVEDRA
Provincia:
Teléfono:
Web:
Estado financiero de Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA

Resumen análisis económico-financiero de Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA

Valores en miles de euros - Año de cuentas: 2020

Análisis económico (datos más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias)

¿Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA crece?

Para ver si Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA crece, analizaremos la evolución de sus ventas en los últimos ejercicios de cuentas disponibles.
Ventas

VENTAS

Ventas 2020
22.229
Crecimiento sobre último año
-24,99 %
Evolución de los ingresos
Un dato de descenso en ventas es negativo, y es una señal de alarma dentro de la compañía.

¿Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA gana dinero?

Para analizar si Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA gana dinero analizaremos tres datos como son: Margen bruto, EBITDA y Beneficio Neto.
Margen bruto

MARGEN BRUTO

¿Qué es?
Margen Bruto 2020
14.086
Variación -15,08 %
% sobre ventas último año
63,37 %
Variación 13,21 %
Evolución del margen bruto
Que el margen bruto decrezca nos indica que empeora el porcentaje de utilidad de cada euro invertido.
EBITDA

EBITDA

EBITDA 2020
949
Variación -56,44 %
% sobre ventas último año
4,27 %
Variación -41,93 %
Evolución del EBITDA
Que el EBITDA disminuya es un dato negativo en la generación de caja por parte de la compañía.
Beneficio

BENEFICIO

Beneficio 2020
-810
Variación -350,07 %
% sobre ventas último año
-3,65 %
Variación -433,36 %
Evolución del Beneficio
Que el beneficio neto disminuya significa que la compañía gana menos dinero.

¿Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA es rentable?

Para analizar si Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA es rentable vamos a estudiar tres variables como son la rentabilidad para el accionista, conocido como ROE, la rentabilidad de las ventas, conocido como ROS y la rentabilidad de los activos de la compañía, conocido como ROA.
ROE

ROE

ROE 2020
-23,3 %
Crecimiento sobre último año
-408,4 %
Evolución del ROE
Un ROE que disminuya indica que la empresa muestra ineficiencia en la generación de valor para los accionistas.
ROS

ROS

ROS 2020
-3,6 %
Crecimiento sobre último año
-433,4 %
Evolución del ROS
Un ROS que disminuye indica que la compañía está ganando menos dinero por cada euro de venta.
ROA

ROA

ROA 2020
-5,2 %
Crecimiento sobre último año
-267,5 %
Evolución del ROA
Un ROA que disminuya indica que la empresa obtiene un menor beneficio por cada euro invertido en activos.

Análisis financiero (datos más relevantes del balance)

Ratios:

Nos permite además de saber si la empresa gana dinero, si esta necesita más.
Endeudamiento

ENDEUDAMIENTO

END 2020
3,5 x
Crecimiento sobre último año
21 %
Evolución del Ratio de Endeudamiento
Si observamos que el endeudamiento crece, significa que la empresa está incrementando el peso de los recursos ajenos en su estructura de financiación.
Deuda Neta / EBITDA

DEUDA NETA / EBITDA

DEUDA NETA/EBITDA 2020
-1,0 x
Crecimiento sobre último año
-120 %
Evolución del Ratio de Deuda Neta /EBITDA
La empresa tiene deuda neta negativa, lo cual quiere decir que la empresa cuenta con tesorería suficiente para repagar toda su deuda actual.
NOF

NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDOS

En el caso de Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA:
NOF 2020
3.512
Crecimiento sobre último año
23 %
Unas necesidades operativas de fondos crecientes van a suponer una necesidad de recursos por parte de la compañía.
FM

FONDO DE MANIOBRA

Para Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA:
FM 2020
227 > 0
Un fondo de maniobra mayor que 0 significa que la empresa a priori tiene capacidad de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.
Fuente: Análisis Económico Financiero. Oriol Amat.
NOF vs FM

NOF vs FM

Para Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA:
NOF > FM
3.512 > 227
Las necesidades operativas de fondos son superiores, por lo que la empresa tendrá que cubrir esa diferencia con recursos adicionales.
PMC vs PMP

RATIOS CORRIENTES

Sls Salsa España-comercio y Difusion de Vestuario SA:
PERIODO MEDIO DE COBRO
Evolución del Periodo medio de cobro
PERIODO MEDIO DE PAGO
Evolución del Periodo medio de pago
PMC=125 días < PMP=229 días
La empresa cobra sus ventas antes de que tenga que pagar a sus proveedores.
Medios de pago

MEDIOS DE PAGO

Factoring de SLS SALSA ESPAÑA-COMERCIO Y DIFUSION DE VESTUARIO SA.

Los proveedores de empresas que tienen un periodo medio de pago superior a 30 días, pueden estar interesados en recurrir al Factoring como medio para cobrar sus facturas de forma anticipada y obtener así la liquidez que precisen.SLS SALSA ESPAÑA-COMERCIO Y DIFUSION DE VESTUARIO SA paga a sus proveedores a un plazo medio de 229 días, por lo que sus proveedores podrían cobrar sus facturas recurriendo al Factoring.

Confirming.

SLS SALSA ESPAÑA-COMERCIO Y DIFUSION DE VESTUARIO SA podría pagar a sus proveedores a través de Confirming, ya que como hemos visto anteriormente su periodo medio de pago es superior a 229 días.

Pagarés de SLS SALSA ESPAÑA-COMERCIO Y DIFUSION DE VESTUARIO SA.

Si SLS SALSA ESPAÑA-COMERCIO Y DIFUSION DE VESTUARIO SA paga mediante pagarés a sus proveedores, estos podrían plantearse descontar pagarés de SLS SALSA ESPAÑA-COMERCIO Y DIFUSION DE VESTUARIO SA antes del vencimiento, para obtener liquidez de forma anticipada.